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公司超额完成六月份生产经营任务

2016年7月4日

   6月份,作为上半年生产经营的收官之战,公司各单位干部员工以“安全生产月”活动为契机,加大安全管理力度,紧密围绕生产经营指标,扎实推进精细化管理,降本控费工作,克服因停电检修实际生产时间减少以及高温天气等不利因素的影响,始终保持了稳定的满负荷生产局面,主导产品烧碱、聚醚、环氧丙烷产量分别完成作业计划的103.90%、106.37%、103.39%,发电量完成计划的127.25%,液碱综合电耗比计划下降22Kw.h/t。以优异的成绩向建党95周年献上了一份厚礼。
进入2016年以来,宏观经济持续低迷,下游企业开工不足、产品销售不畅、原料和产品价格跳跃式波动,面对行业间的巨大挑战和残酷竞争,公司紧紧围绕集团下达的年度生产经营目标,全员同口径推进精细化管理,降本控费工作,通过召开经济活动分析会和实施新的经济责任制考核,在进一步理清工作思路,完善、细化成本核算的同时,继续深化“大营销”理念,全面实施“大聚醚”战略,加速产品结构调整,激发广大干部员工的工作干劲。
公司从系统角度扎实做好行业对标工作,精细管理、全程优化,提升工作质量和工作效率。销售系统与生产系统密切配合,努力研判市场走势,详细了解相关企业开、停车信息,掌握下游企业需求状况,及时调整销售策略,克服了生产装置检修及非计划停车带来的销售压力,有效保证了生产满负荷运行。充分发挥聚醚产、销、研一体化的优势,5月份聚醚生产、销售双双创下月产、销量历史记录。公司党委在加强员工思想、形势任务教育的基础上,在各基层党组织中扎实开展“共产党员创优工程”、“两学一做”活动,立足于解决难点、关键性问题,助力公司精细化管理、降本增效活动的深入开展。真正实现了党建与生产同频共振。
上半年,在全员的共同努力下,公司各主要生产装置均满负荷运行,公司主导产品连续6个月超额完成月作业计划,同时,丙烯、电耗、蒸汽等各种产品的消耗定额不断改写历史新低,为完成全年各项任务奠定了良好基础。
 
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