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公司开展2016年度干部考核工作

2017年1月22日

   为进一步加强公司干部队伍建设,不断完善干部管理和考核制度,加强对干部的管理、监督、激励和约束,全面评价各级领导干部一年来的工作业绩及履行职责情况,公司从1月13日开始,全面展开所属二、三级单位领导班子、领导干部的年度考核工作。
为了切实做好此项工作,公司成立了由董事长闫奎兴任组长的考核工作领导小组,下设四个考核工作小组,负责对干部考核工作进行监督指导,并于元月9日下发了《关于开展2016年度干部考核工作的通知》。在组织实施过程中,考核工作组对考评组人员、被测评人以及其他参与人员都作出了具体要求,通过严谨周密的安排,确保了考评过程的严肃性和结果的公正性及准确性。此次考评,采取个人述职、民主测评、组织谈话、领导评价等方式进行,四个考核小组坚持全面、系统、客观、公正的考核原则,突出考核班子的效绩和个人的工作业绩,对各二级单位中层干部“德、能、勤、绩、廉”等五个方面情况及领导班子全年工作指标完成情况,降本控费情况;领导班子的结构合理性,能否做到相互补充、相互促进,不断提高管理水平;领导班子是否精诚团结,有大局观念,具备强有力的执行力;员工队伍建设及思想观念转变是否得到进一步加强,员工的工作积极性、主动性、团结协作、爱岗敬业精神是否得到提高等方面进行考核测评,保证对每个部门负责人年度工作能够实事求是,客观公正的作出评价,为公司对干部的选拔任用与奖惩提供重要的考核依据,为公司生产经营和改革发展提供组织保证。
 
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